Fondé en 2012, le HUB Institute est un think tank spécialisé dans la transformation digitale. Il a été fondé par 3 personnes : Perle Bagot (Directrice Associée), Emmanuel Vivier (co-fondateur) et Vincent Ducrey (Président).
Aujourd’hui, l’entreprise accompagne les grandes marques comme Chanel ou l’Oréal (par exemple) sur les nouveaux sujets en matière de transformation digital répartis en 2 écosystèmes précis : Digital Business et Sustainable.
HUB Institute en chiffres :
À l’origine, le HUB Institute était une seule conférence qui réunissait les décideurs du numérique autour des grandes innovations. Elle avait pour titre « HUBFORUM » et c’est l’événement le plus emblématique de l’entreprise puisqu’elle s’est créé autour de ce rendez-vous. Si la première édition (voir vidéo) avait eu lieu au sein de l’université Léonard de Vinci à la Défense, le HUBFORUM a lieu chaque année à la Maison de la Mutualité en octobre, depuis 2011.
Afin de valoriser son expertise sur la transformation digitale, l’entreprise a créé de nombreux évènements qui mettent à l’honneur les différents secteurs de l’écosystème numérique. Dans la période la plus récente, le HUB organise 4 types d’événements par mois dans l’écosystème Digital Business et 5 événements dans le cadre du Sustainable.
Pour en savoir plus, consultez les événements couverts durant mon alternance.
Les événements Digital Business :
- Les HUBDAY : Ce sont les plus gros événements organisés par l’entreprise car ils peuvent s’étaler sur 2 jours. Ils mettent en avant un secteur particulier où les décideurs viennent présenter leurs insights sur scène. Ces événements sont composés de keynote et permettent à des décideurs d’horizons différents de networker ensemble. Depuis 2017, HUB Institute organise des HUBDAY sur la santé, le retail, la data, la RH et met également à l’honneur la publicité et les réseaux sociaux.
- Les HUBTALK : Organisés une fois par semaine, ces conférences permettent aux décideurs de mettre à l’honneur leurs innovations sur des thématiques précises (le B2B, le retail, les banques et assurances etc.) Ils durent en moyenne une demi-journée mais peuvent parfois durer la journée entière notamment dans le cadre du « Back To Business », l’événement inaugural pour le HUB qui lance la prochaine saison et donne un avant-goût de ce que sera le HUBFORUM. Le prochain Back To Business aura lieu le 25 août en hybride dans le 8e arrondissement.
- Les Webinars : Pendant les confinements, le HUB a dû s’adapter et a commencé à proposer des webinars en ligne du fait de l’impossibilité d’organiser des événements en physique. Toutefois, depuis la fin de l’année 2021, ce type de conférence n’est plus organisé par l’entreprise étant donné que la situation sanitaire s’est améliorée et une certaine lassitude du format commençait à se ressentir dans la proposition et dans les analytics. Ils ont été remplacés par des HUBTALKS.
- Les Masterclass : À la demande de certains partenaires, le HUB organise des masterclass où les entreprises reviennent sur une problématique précise liées à leurs enjeux à travers un retour d’expérience ou la présentation d’un cas d’usage.
Pour aller plus loin : retrouvez les replays des HUBTALKS et des Webinars dans la section « Autres publications »
Les événements Sustainable
* l’événement va changer de nom en décembre prochain en devenant Impact Paris Forum
Un 6e événement sera lancé le 15 novembre prochain et sera dédié à la finance durable (Digital & Impact For Finance)
Les différentes Business Unit du HUB :
Le HUB est divisé en plusieurs équipes qui œuvrent au bon déroulement des événements :
Partnership : Cette équipe est chargée de nouer des partenariats avec des entreprises et ce sont eux qui vendent les articles de brand content que nous produisons avec mon équipe. Ils sont la colonne vertébrale financière de l’entreprise. L’équipe est dirigée par Perle Bagot.
Membership : L’équipe membership fait le lien entre les membres et le HUB. L’offre membership est divisée en 3 parties et est destinée aux entreprises (de la petite PME aux plus grands groupes). Chaque membre a la possibilité de recevoir un accès à la zone membre, des rapports de tendances réalisés par les équipes Insights et ont également un accès aux événements. Des petits déjeuners et des dîners sont organisés pour les membres sur les événements. Adeline Jouanne est la responsable de ce pôle stratégique.
Voici les différents abonnements :
Academy : Emmanuel Vivier a développé des formations certifiantes à destination des entreprises dans le but qu’elles réussissent leur transformation digitale. Il met en place des programmes de formation et organise des ateliers avec l’aide de son équipe. En tant qu’Analyste en chef, il détecte les nouvelles tendances du secteur et les proposent en formation à l’image de sa nouvelle formation sur le metaverse.
Marketing : Cette BU regroupe en réalité les équipes web marketing et le CRM (Customer Relationship Management) et est garantes des chiffres et des performances de nos campagnes sur les réseaux sociaux ainsi que de nos articles sur le site internet. Faustine Sanchis en est la directrice.
Insight : Cette BU est en charge de détecter les nouvelles tendances en matière de transformation digitale pour en rédiger des rapports qui sont ensuite commercialisés. Ils travaillent principalement avec les équipes Memberships et Academy mais également avec l’équipe Content sur les événements. Claire Plassart est la responsable de l’équipe. Durant le mois du retail (janvier-février) nous donnons un coup de main aux Insights dans la production des rapports sur le CES de Las Vegas et de la NRF.
Event : Cette équipe, dirigée par Agnès Mascla est garante du bon déroulement de nos événements, elle établit les programmes et conseille les partenaires sur leur prise de parole en plénière ou en masterclass. Au Content, nous avons l’habitude de faire les calls avec l’Event car cela nous permet d’avoir une indication du sujet abordé en plénière pour ensuite proposer le format d’article adéquat pour le brand content.
HUB Studio / Learning Expedition : J’ai fait le choix de regrouper ces deux BU car elles sont toutes les deux dirigées par Romain Dussart. À l’origine, Romain dirigeait l’équipe Learning Expedition qui s’occupait d’accompagner les délégations d’entreprises membres dans les plus grands salons d’Europe et aux Etats-Unis. Cependant, la pandémie est arrivée rendant l’organisation plus compliquée entre les interdictions de voyager et les salons reportés. C’est la raison pour laquelle le HUB Studio a été lancé. Avec son équipe, Romain propose un accompagnement clé en main pour animer des événements en ligne ou en hybride.
C’est également son équipe qui organise la couverture du salon Viva Technology dont HUB Institute est partenaire historique depuis la première édition.
Sustainable : Depuis 3 ans, le Sustainable est devenu un écosystème à part entière au même titre que le Digital Business. Dirigé par Vincent Ducrey, cette BU a un fonctionnement un peu différent car il s’agit d’une équipe resserrée qui englobe plusieurs profils (marketing, event, content, Insight etc.) qui s’occupe essentiellement des événements Sustainable.
Le Content : Il s’agit de la BU où j’ai été affecté. Elle a un rôle central dans le dispositif du HUB car elle alimente le site internet avec les articles en plus de rédiger les replays des interventions. Frédéric Mélot en est le directeur des contenus.
Pour en savoir plus consultez la page dédiée à l’équipe Content
Le HUB fait sa rentrée.
En septembre prochain, HUB Institute va ouvrir un nouveau chapitre : celui de l’enseignement avec le lancement de son école « Paris School of Impact » entièrement dédiée aux métiers du développement durable et de l’Impact. La formation sera un Master en alternance.
Pour en savoir plus, Vincent Ducrey la présente dans cette interview.